干什么副业能挣点小钱一个互联网运营的下班实战清单

我是做互联网运营的，身边同事有个共识工资涨得慢，支出长翅膀。房租、奶茶、通勤、各种会员叠在一起，只靠一份工资，总有点悬。image很多人问我干什么副业能挣点小钱，又不至于

创业公司管理模式从“瞎忙团队”到高效自驱的一线操盘手实战笔记

我叫程砚舟，过去10年都泡在创业公司里，从第8号员工做到COO，也当过踩坑不断的联合创始人。团队从3个人挤在咖啡馆，到上百人分散在三座城市，我基本把创业公司管理模式里常见的坑踩了

从0到1简述创业团队的组建流程，我踩过的坑都在这里

创业这件事，在投资人口中往往是“看人不看事”。我叫程岚，现在在一家专注早期项目的孵化机构做合伙人，过去十年，自己创过业，也帮过上百个团队补人、拆伙、重组。每天看着各种版本

2023年创业风口项目一位连续创业者眼中的真风口与伪机会

我叫程岚，是在大湾区打滚了十年的连续创业者，现在在做产业互联网和智能制造相关项目，也参与了一家创投机构的项目评审。每天能看到几十份商业计划书，“2023年创业风口项目”这两个

从投资人口中“抢钱”商业计划书范文完整版背后的操盘逻辑2026最新实战版

我叫许惟川，在一家中型创投机构做合伙人，第11个年头。行业里有个不太好听的说法——商业计划书，其实是你向投资人口袋伸手的“那一瞬间”。伸得漂亮，钱就顺势过来了伸得笨拙，连

什么是创业团队一线创始人眼里的真实样子，而不是课本里的定义

我叫陆澜，做ToB SaaS 的创业已经第七个年头，现在在上海带着一支三十多人的小团队，活在“刚好没死、还在增长”的微妙夹缝里。image每天都有人问我一个看似简单、其实挺难正面回答的问

普通人还能追上“创业风口”吗一位连续创业者的冷静拆解

我叫陆程，做了十年的连续创业者，踩中过风口，也被风口拍在沙滩上。有段时间，朋友圈里几乎每天都有人问我“现在还有什么创业风口？我是不是已经错过了？”image这种焦虑，在2026年

创业团队管理的重点是什么一位“偏执型合伙人”的血泪复盘

我是陆峯，混在创业圈第 8 年的“偏执型合伙人”。做产品我不算顶尖，拉融资也谈不上多厉害，但有一个标签始终甩不掉——“把 27 人的小团队，硬是管出过 100 人组织的效率”。这听起来有

李昊手套都扑烂了

1月17日晚的费萨尔王子体育场，当李昊在点球大战中扑掉乌兹别克斯坦的最后一球，中国U23男足的小伙子们疯了——他们涌进球场，把门将高高抛起，看台上的“中国队加油”声混着欢呼声，飘

北京的雪下得很认真

1月17日的北京清晨，风裹着雪粒子敲窗时，不少人是从"呀，终于下雪了！"的惊呼里醒过来的——这场盼了整个冬天的雪，终于落得认真，把路灯杆、自行车筐、甚至楼下早餐摊的蒸笼顶，都裹

团队创业的残酷真相别再迷信兄弟情，先搞懂这5个底层规则

我是周砚辰，一个在团队创业里摔过两跤、勉强算第三次站稳脚跟的“复读机创业者”。这么多年，我发现一个残忍却很真实的现象大多数团队创业不是死在市场，而是死在会议室。image有

创业融资困难可能是因为融资服务一位创投顾问说出残酷真相

我是季衡，一名在创投圈跑了第 10 个年头的融资顾问。过去几年，我坐在咖啡馆、路演厅、共享办公区，见过超过 800 个创业项目。很多创始人见到我开口就是一句“季老师，钱太难融了。”

熬不住的项目管理团队为什么你加了人，项目却更乱了

我叫唐述，十年项目经理，带过互联网、制造业和咨询公司的项目管理团队。现在的名片上写着“交付总监”，可在我看来，这四个字不值钱，比不上项目按时上线那一刻的集体舒一口气。你点

做什么副业不影响工作又赚钱的一位上班族的冷静自白这4种才真靠谱

我叫林知岚，做产品经理第7年，北京打工人一枚。身边太多人问我同一个问题“做什么副业不影响工作又赚钱的？”这句话背后，其实有两层小心思image一边想多赚点钱，告别工资月光的

如何创业团队建设避开3个隐形坑，让小团队也能打穿市场

我是覃云骁，一个三次创业、两次差点把团队“带崩”的创业者。现在在做一家ToB SaaS小公司，团队不到30人，却在一个红海赛道里挤出了稳定现金流。很多人加我微信后问得最多的，不是产品

熬夜写商业计划书之前，我想先和你聊聊创新创业管理

我叫秦曜，一直把自己定义成“被管理课救过命的创业者”。image那几年，我在联合办公区里看过太多项目PPT 光鲜、模式新潮，团队也肯拼，半年后连公司牌子都找不到。反而是一些看起来

创业团队里没人告诉你的残酷真相与自救路线

我叫覃远舟，现在在深圳带着一个不到 15 个人的创业团队，做企业协同效率工具。说实话，如果你此刻在搜“创业团队”，多半已经有点焦虑——要么刚组队，要么团队快撑不住了。这一篇，

副业干点什么好一个被裁程序员的翻身选择清单，真话有点刺耳

我叫言川，32 岁，前互联网中层。被裁的那天，我刷了一整晚手机，满屏都是“副业干点什么好”的推荐，一堆“日赚 1000”“三个月财务自由”的截图，看得我心里一阵发凉。那一刻我突然意

创业公司的管理模式，被神话也被误解的那一部分真相

我叫厉承朗，做过两家创业公司的联合创始人，也被两种截然不同的创业公司的管理模式折腾得睡不着觉。image一边是兄弟文化、扁平管理、零汇报、零流程另一边是OKR、制度墙、日报

项目投融资里的冷与热我踩过的那些“大坑”和真干货

我是陆行舟，一个常年在项目投融资一线“被扔进冰水里再拖上来”的人。十多年里，我从券商投行做到产业基金，又去过几家民企做战略与投融资，见过估值飞天的项目，也送走过几家现金流