我叫程岚,是在大湾区打滚了十年的连续创业者,现在在做产业互联网和智能制造相关项目,也参与了一家创投机构的项目评审。每天能看到几十份商业计划书,“2023年创业风口项目”这两个词,我几乎是从投资人、创业者、媒体人口中轮番听了一整年。

今天这篇,不聊鸡汤、不讲传奇故事,我就从一个行业内部人的视角,把2023年那些被反复提到的创业风口,拆开给你看:哪些是真的在赚钱,哪些只是被包装出来的幻觉,以及如果你现在才准备起步,怎么避免踩坑。

时间是2026年,我会顺带告诉你:当年那些项目,现在活成了什么样子,这也是判断“风口”成色的一个直观方式。

那些被喊爆的2023风口,现在谁还活着?

2023年被写进PPT最多的方向,大概有这几类:AIGC(生成式内容)、跨境电商和出海品牌、本地生活与即时零售、户外露营与新消费、以及新能源车和储能赛道。

如果用一个对创业者更有用的标准:“2026年这些赛道还在涨、并且有中小玩家活下来的”,大致会留下三类:

  • AIGC工具和垂直行业解决方案
  • 出海相关的供应链和品牌服务
  • 与新能源相关的“土味生意”:充电、运维、配套制造

根据多家机构在2026年中发布的数据,全球AIGC市场规模在2023-2026年间保持年均超过35%的增速,其中面向企业的垂直工具收入增速明显高于面向C端的“玩具型”产品;跨境电商在2025年中国跨境电商进出口规模突破了2万亿美元,服务侧企业的利润率往往高于前端卖家;新能源领域,国内公共充电桩数量到2025年已经超过800万台,围绕运维、选址、配套制造的一大圈创业公司,反而默默赚到了可观的现金流。

这些看起来冰冷的数据,对你只有一个现实意义:风口不是“出现”的,而是“被证明还在”的。2023年很多人冲进的方向,到2026年已经变成反面教材;而那些活到现在并持续增长的,基本具备三个特征:

  • 不是单纯追热点,而是解决了清晰、重复出现、愿意付费的具体问题
  • 有可以验证的数据支撑,而不是靠概念和估值故事
  • 能找到稳态盈利的模式,而不是永远靠融资续命
AIGC:真正能赚钱的不是“酷炫”,而是琐碎到无聊的细活

在2023年,AIGC赛道最容易让人上头。各种“AI写作”“AI绘画”“AI数字人”项目层出不穷,融资新闻刷屏。站在2026年回头看,大部分只做“炫技”的项目已经沉下去了。

我在做项目评审时,接触过几类比较典型的方向,你可以对照看看,哪些更适合普通创业者介入。

  1. 垂直行业里的“半自动”工具{image}比如电商商家用的AI商品图生成、AI详情页助手、AI智能选品;比如To B企业的销售资料生成、投标书辅助撰写;比如游戏公司内部的AI关卡草图、NPC文案生成。这些项目有几个共同点:
  • 用户愿意掏钱源于“提高效率”和“减少人工成本”,而不是觉得“新奇”
  • 产品形态往往是:AI+人,而不是AI完全替代
  • 收费方式更偏向订阅制或按调用量收费,收入相对稳定

行业报告显示,到2026年,To B向AIGC工具采购的支出增速,明显高于面向普通消费者的AI娱乐产品。原因也很简单:企业更愿意为“能直接省钱或增加营收”的工具持续付费,这类项目只要能深扎某一个垂直场景,天花板远比“做一个所有人都能用的AI App”更实际。

  1. 供应侧的“AI外包团队”还有一类,在台面上看不太到,却很实在。我有个朋友做的是“AI+短视频内容供应”,帮品牌每月批量生产带有AI元素的素材,用团队把客户需求拆解成可配置模板,再接入不同模型批量跑,最后由人类运营做精选和调整。

这类看上去没有高大上的算法突破,却真正吃到了AIGC的红利:用AI把原来需要30个人干的活,压缩到10个人,算下来单位内容成本下降明显,但对客户的报价并不会等比例下降,利润空间就自然出来了。

如果你想在2026年之后投身“2023年创业风口项目”里跟AIGC相关的方向,有几个现实建议:

  • 尽量避开“我再做一个通用AI写作/绘画工具”这种思路,用户早就被教育得很挑剔
  • 多观察你所在行业里,那些重复、枯燥、对准确性要求不那么极端的工作,往往藏着机会
  • 不要幻想一上来就做平台,先从“用AI提高效率的服务商”做起,一边赚钱一边打磨能力
出海与跨境:风口留给了有耐心磨供应链的人

如果说2023年的AIGC有点“虚火”,那出海方向则是典型的“看起来老生常谈,实际上水深火热”。我2018年开始接触跨境业务,从选品、工厂到海外广告投放都踩过坑,也参与评估过不少“2023年创业风口项目”里的出海相关方案。

到2026年,跨境电商和出海品牌还在强劲增长,但变得更“专业选手游戏”了。粗放开店赚快钱的窗口基本缩小,留下赚钱机会的,是那些愿意在供应链和本地化上下笨功夫的人。

  1. 产品差异化,确实是被数据“逼”出来的

过去几年平台的数据挺扎眼,某些细分类目里,头部卖家的复购率、好评率、单位利润,远高于堆广告的纯投机店铺。机构调研显示,2024-2025年那波通过打造差异化产品、建立自有品牌站点的卖家,在欧美部分类目的净利润率可以稳定在15%-25%之间,而纯铺货型卖家的利润往往被压到5%以下,甚至亏钱。

这意味着:真正的风口,不是“跨境电商”四个字,而是能否在某个品类做出稳定复购和品牌溢价。

  1. 服务侧,比前端卖货更适合许多创业者

你可能忽略的一条线,是围绕出海卖家出现的各种服务:

  • 为中小卖家提供本地仓储、退货处理、定制包装
  • 为品牌方做多语种运营、TikTok/YouTube达人投放
  • 甚至只做某一两个国家的政策/税务合规顾问

在我认识的一圈创业者里,这类“灰头土脸的服务公司”,不少在2023-2025年间实现了年营收数千万甚至过亿,而且现金流相对健康,不那么依赖融资。

如果你正在考虑以“2023年创业风口项目”为切入口去做出海方向,可以自问几个问题:

  • 你更了解国内工厂和供应链,还是更了解海外用户和内容生态?
  • 你更适合做“重运营的前端卖家”,还是更适合做“给这些卖家提供服务”的那一方?
  • 你手上的资源,是货源、人力,还是渠道?选择和资源相匹配的切口,会踏实很多。
新能源与“土味机会”:风口下面是螺丝、支架和运维车

2023年开始,新能车渗透率一路上升,储能、电网侧改造被反复提起。很多人在追“高科技公司”的故事,真正在赚钱的,往往是看起来一点都不酷的项目。

我在珠三角接触过几家典型公司:有做充电桩运维的,有专门做车库改造施工的,还有给光伏、储能企业做零配件的。它们有个共同特点:难上市、难登上热搜,却在2023-2025年间陆续实现盈利并扩张。

把这类项目放到“2023年创业风口项目”这个关键词你会发现几个有意思的现实:

  • 新能源车的普及,带动的是一整条“硬件+施工+维护”链路,单点看不起眼,聚起来是巨大的刚需
  • 国家和地方在2023-2025年持续加码新能源相关的基础设施建设,不少细分领域有真实订单,而不是停留在PPT
  • 很多环节需要大量本地化服务,比如小区电力改造协调、现场施工管理,这些都不太可能被完全线上化或被大企业一统

到2026年,公共充电设施数量已经远超三年前,某些城市的公共充电桩利用率数据也逐步公开,有些区域出现过度建设,有些区域仍然供不应求。懂数据选址、懂线下物业关系的人,在这条赛道里比“会讲故事”的人更吃香。

你如果考虑往这类“硬核但接地气”的方向走,不妨留心自己所在城市的几个信号:当地新能源车保有量的增速、公共与小区充电设施的覆盖情况、政府对老旧小区改造和新能源相关项目的政策倾斜。风口不一定在中心城区,可能在你家门口老旧停车场那几排车位上。

怎样判断“2023年风口项目”对你是不是陷阱?

说了那么多赛道,其实大部分人点开“2023年创业风口项目”相关内容,是想解决一个更直接的困惑:我该不该去做这些项目?我到底适合不适合?

我在看项目、也在劝退朋友时,习惯用几个简单但残酷的判断维度,你也可以拿来套一套。

  1. 钱从哪里来?谁会反复掏钱?

如果一个项目讲了十分钟,你还没搞清楚“谁在付钱”“为什么反复付钱”,那大概率只是个好故事。真正靠谱的风口项目,收入路径往往很直白:企业为了提效、降低成本、抢市场掏钱;消费者为了省时间、省心、满足刚需掏钱。你要做的,是把“反复掏钱的人”找得越具体越好。

  1. 自己的优势在哪里?不是简历上的,而是能立刻用上的

你可能是技术出身,写过几年代码;也可能是做过销售、运营、供应链。把这些经历拆成可以用来拿下第一个客户、搞定第一个合作、解决第一个突发问题的实际能力,再对照风口赛道。如果一个方向,几乎用不到你已有的任何能力,那你就会在一个陌生赛道里跟老玩家硬拼,难度可想而知。

  1. 你是否接受“先做小、先难看”的状态?

真正落在地上的风口项目,早期通常都不体面:AIGC团队给客户做一些看似“低价劳务”的事情;出海服务公司帮卖家处理各种鸡毛蒜皮的本地化问题;新能源运维团队在地下车库跑来跑去。如果你在意起步阶段的体面感,往往会被更“光鲜”的故事吸引,但那些故事既烧钱又拼牌桌,你本来就没有优势。

  1. 你有没有预留“试错和熬”的时间窗口?

数据上看,2023年那批入局风口项目的团队,有相当一部分是熬过两三次方向微调之后才算找到了比较稳的增长曲线。这意味着:你需要预留至少一到两年的生活成本和心理弹性,允许自己在同一大方向内做几次小转弯,而不是半年没做起来就被迫停摆。

写在风口不是“2023年”的,而是你亲手筛出来的

作为一个已经经历几轮周期的人,我对“2023年创业风口项目”这类话题的态度,变得越来越冷静。站在2026年的回头看那一年的热闹,会发现两层现实叠在一起:

  • 宏观上,确实有客观存在的结构性机会:技术代际更迭、消费和人口结构变化、政策倾向带来的需求增量
  • 微观上,绝大部分人赚到的钱,不是因为他们站在“热门年份”,而是选对了一个自己能发挥优势、能持续坚持的小切口

如果你已经有心动的方向,可以把今天的内容当成一张粗糙但真诚的地图:AIGC适合善于打磨产品、理解行业场景的人;出海和跨境,适合能吃苦、肯钻供应链细节、不怕繁琐的人;新能源和各类“土味机会”,则更偏向愿意长期扎在一线、处理各种具体问题的创业者。

风口本身并不稀缺,能把风口拆成订单、合同、现金流的人,才是这个时代真正吃到红利的一小撮人。如果这篇文字能帮你把心中的“火热”和现实的“冷水”混合成一份更清醒的判断,那它就值回你点进来阅读的那点时间成本。