下一个创业风口商机，正在被一群“普通打工人”悄悄搬空

我是陆亦川，过去十年，在三个完全不同的行业里做过投资筛选：线下连锁、新消费、以及最近三年最火的“技术+服务”赛道。我的工作很简单也很残酷——每天看几十个项目，判断哪一个更

项目合伙人：2026年真正“上桌”的人，正在悄悄重写分工规则

我是商策合伙咨询的创始顾问顾沉，目前主要帮ToB公司搭建股权激励和项目合伙人机制。过去三年，我参与或旁观的项目合伙人方案超过120个，既见过一年拉来7个项目合伙人，公司估值翻了3倍

一份完整的商业计划书，正在悄悄决定你能融到多少钱

我是程屿，一个在一级市场摸爬滚打第 9 年的投资经理。过去这些年，看过大概七八千份商业计划书，真正会约创始人深聊的比例，大概在 3% 左右；能进入尽调环节的，差不多是 1%。这中间最

我想找个人合伙创业，但我不要“凑数股东”一位连续创业者的真心建议

我叫陆时岸，是做ToB SaaS产品的连续创业者，现在在运营一家专注中小企业数字化的公司。过去十年，我亲眼看过太多“合伙人翻脸”的现场，也送走过几个极其聪明、但完全不适合合伙创业的

从投资人视角拆解：一份商业计划书优秀范文，究竟长什么样

我是陆寰，在上海一家中外合资VC做合伙人，第 12 年看商业计划书了。简单算了一下，从 2014 年入行到我个人看过的商业计划书（BP）应该超过 8000 份，真正进入系统化尽调的项目不到 3%，能拿

从合伙人视角拆解：初创业不想被 合伙人坑公司怎么做怎么样 才算做对了

我叫林砚，算是“职业合伙人”这一群体里比较爱说真话的那种。过去十年，我参与过7家公司，从最早在咖啡馆拉横幅式的合伙，到后来参与估值上亿的股权设计，也见过太多“兄弟散伙”“

一位风投合伙人眼中的商业计划书案例：打动投资人的底层逻辑

我是路岚，一个在一线城市混了十年的早期投资合伙人，看过大概三四千份商业计划书，真金白银投出去的大约是其中的2%不到。很多创业者加我微信后的第一句话，几乎都一样：“能发你一份

创业合伙人招募平台：正在重塑的创业关系与隐形规则

作为一个在「创业合伙人招募平台」一线摸爬了七年的产品负责人，我叫黎澜，日常工作就是在一堆简历、BP、风投名单和纠纷仲裁材料里打转。相比“创业者”这个浪漫标签，我更像一个站在

轻创业项目推荐2025：我筛了上百个方向后，留下这8个更适合普通人的机会

站在2026年回头看，“轻创业”已经不是低成本试水这么简单，它更像是一种更理性的职业策略：不重资产、不压库存、不盲目扩张，把个人能力、平台流量、供应链协同和用户需求拧成一股绳

什么是创业团队比“找几个人一起干”更重要的，是这4个底层判断

我叫沈砚舟，做了十二年早期项目孵化和团队诊断，平时见得最多的，不是“点子不够好”，而是很多人从一开始就把创业团队理解错了。有人把它当成朋友搭伙，有人把它当成招聘拼图，还有

我在创投一线反复验证后发现：2025创业最成功的人，往往不是最会拼的人

我叫沈见川，做早期项目筛选和企业增长研究很多年，平时看得最多的，不是热血口号，而是商业闭环到底能不能跑通。过去一年，我连续跟踪了消费、AI应用、跨境电商、本地生活服务、产业

创业团队组建的第一步是找人吗一位创业顾问更想提醒你先把这件事想透

我叫闻策川，做创业咨询和早期项目陪跑第十一年，见过太多团队一上来就急着“凑班子”：技术合伙人在哪儿找，运营要不要先招，销售能不能兼职顶上。可真把项目推到三个月、六个月，问

看懂趋势比盲目跟风更值钱：2025年暴利冷门创业项目指南

我叫顾砚舟，做了九年小微项目咨询，服务过本地生活商家、个体创业者、夫妻店，也替几家供应链公司做过市场筛选。每年到了项目选择期，后台都会涌进一批类似的问题：预算不高，没资源

看懂2025新兴行业，不是追风口，而是提前站到增长发生的地方

我是闻屿川，做产业研究和企业增长咨询第十一年，平时接触最多的，不是概念本身，而是企业老板、转型中的职业经理人、准备换赛道的年轻人反复问我的那句话：2025新兴行业，到底该往哪

资深创业顾问告诉你：如何组建一支优秀的创业团队

我是凌岳川，常年在创业项目孵化和早期团队诊断一线做顾问。过去这些年，我看过太多项目：方向不差，产品不弱，融资也不是完全没机会，偏偏倒在“人”这件事上。说得更直白一点，很多

2025年科技创业趋势变了：我更看好这4条赛道，而不是盲目追风口

我叫闻屿川，做了十一年科技创业观察，也长期给早期团队做战略梳理。过去这几年，很多创业者问我的问题都差不多：2025年还适合入场吗？新技术这么多，钱到底会流向哪里？团队资源有限

寻找创业合伙人：比融资更难、却更值得花时间的选择题

我是陆骁，一家To B SaaS创业公司的联合创始人，也是一名“连续找合伙人失败过三次”的亲历者。很多人跟我说，创业最难的是产品、是融资、是获客，我点头，却总忍不住加一句：真正决定你

36岁公司法务给你的忠告：初创业不想被 合伙人坑公司怎么做推荐

我叫崔谨言，在北京一家公司做了近十年的企业法务顾问，专门帮创业团队写合伙协议、改股权结构、拆伙、打官司。过去三年，我参与过的项目里，大约有六成的纠纷都跟“合伙人反目”有关

创业该单干还是合伙干一个连续创业者的冷静自白

我叫陆承远，从2014年开始折腾公司，到2026年手上已经经历过3次合伙、2次单干，关掉过项目，也卖掉过公司。很多人加我微信上的第一个问题，几乎都长一个样：“创业该单干还是合伙干？”

一套能拿给投资人的商业计划书范本：从0到路演的完整拆解

我是陆江，过去10年在FA机构和创投基金里，看过大概3500+份商业计划书，正式帮创业团队改过的也有两百来份。坦白说，绝大多数创业者第一次写BP，都在“用心但没用对地方”：写得很辛苦，