为什么很多创业失败案例,最后都不是输在产品,而是输在节奏
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说实话,大多数创业失败案例,表面看像没融资、没流量,核心其实是节奏错了。要么太早扩张,团队一上来就烧钱,要么太晚验证,产品做了半年还没人买单。
常见就三件事。第一,拿自己的想法当需求。第二,成本结构太重,现金流顶不住。第三,创始人只盯增长,不盯复购和利润,这事很致命。
我见过一个团队,产品不差,用户也夸,但客单价低,获客还贵,越做越亏。我当时一愣,才发现很多人不是不会做产品,是不会算账。
所以别把失败想得太玄。很多时候,不是方向多差,是动作变形了。先活下来,再谈放大,这句话有点土,但真有用。
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